所以她才在高考前后，那么积极的让周晨帮着把小铺子总部搬到上海，并要他帮着自己搭建管理团队。
她想好了，以后市里的那一摊，可以作为老爸老妈——主要是老妈的自留地，等公司上了正轨，也就是线上和线下，都有了规模以后，还可以让老妈监督合作公司。
老妈应该喜欢那项工作，她的性子，也适合那项工作……
总之，眼下的上海总部，主要做的，就是她当初和周晨，在小铺子开店之前做的那些工作，各项流程的制定，比如很重要的一个方面，原材料商、供应商等合作伙伴，合作规范的新版本的制定。
也就是在原有的基础上，进行各个版块的优化和更新，等所有的版块都更新到位，实际上，也就理清了新的供应链体系的管理模式，之后，在此基础之上，委托管理软件供应商，定制能适应未来覆盖全国至少上千家门店，同时还和上游合作商联通的信息化系统。
现阶段各部门的工作，还集中在第一阶段，也就是进行各版块的优化和更新这一步。
实际上，就是这一步，也才刚启动而已。
肖嶶并不觉得这进度慢，她现在非常清楚，前期的工作越踏实，将来的运营，才会越顺利，越稳健。
现在慢一点就慢一点，要是快起来，反倒可能有问题。
因为她要求，公司的管理团队，不要机械的只把她和周晨当初确定的那一套放大，按她的提议，他们集体到市里的小铺子去蹲点、学习和考察，确定清楚的了解了相关的情况后，才正式启动第一阶段的工作。
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