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第七十章 返聘 (1 / 4)

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        胡文海重生之前,假假也做过不少的管理岗,多少知道要怎么和工人打交道。…≦

        事实早就证明,面对一个群体,从始至终去满足他们的愿望,结果就是愿望永远不会被满足。

        相反,要让人满意自己活得的那部分,首先要从他们手里拿走一部分,然后再还给他们多一部分。

        失而复得而且有所增长,这比单纯的给与效果要好的多得多。

        胡文海对501厂改制职工安置方案也是如此,如今这年头的工人可都是大爷,不客气的说在建国三十多年来,中国最大的特权阶级就是工人阶级。

        城乡差异,工人身份一步登天。上山下乡的知青为了返城,可以付出一切,这些现象的背后,就是工人在这个年代中国的社会地位崇高无比。

        事实就是,在前三十多年,工人阶级拥有无比优越的社会地位和社会福利,远远超过了占中国绝大多数人口的农民。

        而中国经济在八十年代陷入不改革开放就无路可走的境地,实际多少也是这种工人数量和福利无限增长,导致国家财政无力负担的地步。

        而这个年代的国企工人,说实话也确实是让人不能不诟病。想想看,步鑫生一个按件计酬竟然就是管理创举,张兴让一个满负荷工作法就让社会举世哗然,马胜利单凭一张大字报承包个造纸厂就能响彻全国,德国人格里希来中国当厂长,抓个质量管理提出结构工资,就能让中央级别领导虚心请教。

        尤其是武汉柴油机厂,德国老人格里希不远万里来中国担任武柴厂长,在任期间将武柴气缸杂质从5600毫克下降到100毫克以内,居国内领先水平;废品率由30%至40%降到10%以下;向东南亚7个国家出口,创汇超过百万美元。

        然而86年老人离任武柴厂长职务之后,格里希苦心经营起来的质量检测体系,因为他的离任,立即名存实亡。1993年武柴开始出现亏损,到1998年已经完全破产,职工下岗,资产重组。2000年,格里希去世前3年,老人重新回到武汉,真不知道陪同人员以什么样的心情来阻止他再看一眼武柴的要求的?

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