“你刚才提的垂直整合，我觉得不错，这样，你让你的部门，或者是委托专门的机构出一份这样的调查报告，锂电池行业未来的发展趋势，世界上锂和钴的供应格局，根据这份报告，再看我们有没有整合锂和钴的供应商的必要，”
“同时，也可以确定我们以什么样的方式整合，是收购相关的公司自己参与经营呢，还是单纯的投资相关的公司，来冲抵我们的采购成本，”
垂直整合这事，在后来竞争越来越激烈的时候，也非常时兴。
其实国外老牌的公司，早就在进行相关的整合，只是国内的企业，很长时间都没有这个意识而已。
只有被逼到万不得已的时候，比如，在卖钢材还没有卖猪肉赚钱的时候，才想着去向后整合矿业公司，但到那时才发现，原来已经太迟太迟，根本就插脚不进去。
欧美和日韩那些一直减产的钢铁公司，早就参股了矿业公司，而且已经形成了联盟，在商界和政界，早就筑起了好几道防线。
即使是抓住了一个商业机会，能收购一部分股份，政界也会出面堵上这个窟窿，宣布收购无效。
还是老老实实的回去赔本赚吆喝的同时，尽量给我们创造利润吧，想学我们在源头赚钱，哼，别说门了，窗户都没有。
冯一平可不想自己辛辛苦苦的把锂电池版块做大，然后在源头上被人卡脖子，或者是心不甘情不愿的给自己的对手创造巨额的利润。
他相信，松下这样的日本企业，肯定早就开始了这样的规划，或者是已经有了行动。
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