再说嘉盛每年给销售部门定的任务，并不是谁一拍脑门，觉得哪个数字顺眼就定下来，定下来的每一个数字背后，都有科学而严格的依据。
当然，定下来的目标，不会让销售部门的员工轻轻松松的踮着脚就能摸到，至少要原地朝上跳一把才能够到，有些，可能要拿张凳子垫脚才能够到目标，要求更高的，可能你得在垫着的椅子上面再踮脚，才能摸到你的目标。
“那就挺好的啊，销售多，生产得多，大家的收入不是更高？”
她这是大实话。
销售部门，是个成绩很直观，收入也很可观的部门。
“你不知道，每个月看着上司发下来的任务指标，有时真的挺愁的，”冯文说。
“是啊，有时压力是真挺大的，”冯宏兵说。
“压力？你什么时候这么娇贵？”一个人不客气的说。
“叔，你坐，”原来是冯宏兵爸爸进来了。
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