他现在算是知道了为什么第二次考察，是由服务部部长亲自带队过来了，而且还不嫌路远，专门花十多个小时跑去大草原视察正在建设的养殖基地。
说起来还是国内企业各项业务不完善、不符合要求的原因。
就像李部长刚才说的，想要做到从源头供应到最后制作出食物端上餐桌，这一整套流程的监督在国内都要分开进行。
因为他们要分别去找食材供应商、加工商、运输商和餐饮饭店，四个部分加起来才能满足要求。
可也正是因为所有流程中间有数十上百家企业，监管和追踪的难度无疑大大的增加，管理起来会非常困难和麻烦。
但是在杨振兴这里，所有的一切都实现了在公司内部解决，从头到尾也形成了自己的一套符合国外先进管理标准的流程。
这样一来就大大的解决了奥组委的一部分麻烦和压力，让他们能多少省点事。
不需要去找那么多企业，大家一起坐下来，开会讨论强调都该如何去做，要做到什么程度。
只需要派几个人过来监督杨振兴一家企业就可以。
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