“根据您今天提交给政府的四点意见，我认为需要做这几个方面的计划。
首先，规划、策划要先行，一是解决项目上位的问题；二是解决项目的方向性问题；三是测算投资规模的问题。所以，年内剩下的4个月需要完成这项工作，并得到政府的同意。
之前做过的规策划文本我在和高一涵董事长提报《方案》时都仔细研究过了，那都是忽悠项目的东西，不具可行性。不知道我分析的是不是这个症结？”
他发现自己的言语有些自我和主观，所以他需要停下来观察听众的反馈。
高宙并未评论示意他继续，林妍在自己的电脑上认真地、飞快地记录着。
“其次，在项目的规、策划被审核通过后，我想在明年开春后，拿一些投资规模小，属于轻资产的项目来试手。说白了就是拿“以小搏大”的项目先行，来探探市场和政府的态度，而不是忙于大规模投资。”
“再具体一点？”
“比如说，现在我们的高尔夫球场只是个9洞非标球场，而且资质还存在问题，又是一个敏感性很强的东西。所以，在规划里按照18洞球场的建设去完善，同时解决它的资质问题。
但即使获批也不急于扩建，而是转化思路先做成游乐、娱乐的项目率先开展运营。把会所打造成整个项目的游客服务中心，为游客提供旅游全要素的疏导、服务、休闲、娱乐、餐饮等产品和业态，针对非专业球手的游客来推向市场。
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