“林，我朱向汇报一下永禾农机厂的情况吧。”岑右军道。
“好的，我也正想听听排长的创业史呢。”林振华笑着应道。
岑右军摆摆手：“这算什么创业史，其实，很多事情都知道了，林是大臣，华青大学的教授们是第二臣，右新哥也是一个大臣，只有我是最没贡献的。”
林振华道：“排长在后方组织生产，是我们整个产学研链条的核心，怎么能没有贡献呢？”
要起来，永禾农机厂在过去一年中的成长，简直是有些创业史的味道了，其成长之快，让林振华都觉满意外。
去年年初，林振华因为岑右军借钱的事情而去了湘平省，增进了岑右军承包永禾农机厂。林振华给农机厂设计了几个机床上用的附件，作为农机厂的主打产品。他还发现了岑右新做业务的天份，服了岑右军雇自己的堂哥来担负销售经理。
林振华在离开永禾的时候，曾经担忧过岑右新是否有这样的能力去把产品销售出去，他甚至于做好了利用自己的关系辅佐销售一部分的想，实在不可，他就找几个托把这些产品买回来，黑暗津贴一下老排长，也不是不可。永禾农机厂一年有10万的营业收入就足够活得很滋润了，而对林振华来“10万块钱已经不是什么值得操心的大钱了。
林振华没有想到的是，岑右新竟然把业务做起来了，并且做得有声有色。这个文化水平不高的青年农民，有着坚定不移的精神以及唾面自干的忍耐力。一开始，他到企业里去推销产品时，还几多有些胆寒，在跑过十几家企业之后，他就完全适应了自己的角色，不管多大的门都敢横冲直撞地闯进去。
在那个年代里，推销这种事情还是比较稀罕的。大量的国有企业根本就不屑于上门推销产品他们充其量是在上级主管部分主办的展会上摆一个摊子，把自己的产品摆设出来，供客户选购。大都的参展商态度就像是大爷一般，客户多问一句，他们城市不耐烦。
还没必要这种生产企业是如此就连商店、饭店等服务行业的企业，营业员们也是同样的嘴脸。作家刘心武发现，在北京的公共汽车上写着这样一条服务守则，叫作“对乘客不夹不摔。”这种要求居然能够写入服务守则，可见昔时公交司乘人员的服务水平是如何差劲。他因此而感慨道是不是饭店里也应当写上一条不要在顾客的碗里放毒”
后来人们用“官商作风”这样一个词来形容那时的国企，还是很有事理的。明明是商家，却要摆出官老爷的派头。可是，就这样卖工具，这些企业居然还能够生存下去。
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