等所有问题都发生一遍，大家在处理问题的过程中不断总结经验，制定了应对各种问题的机制，团队逐渐成熟起来，就迎来了稳定期。
稳定期过后，就是瓶颈期了。
问题减少了，从管理团队到普通员工，开始疏忽大意，高管们自信心开始膨胀，变得骄傲而目中无人。
出一个问题无所谓，丢一个客户也无所谓，积少成多，出了问题互相推诿，丢了客户不设法去挽回。更大的问题，是客户资源消耗殆尽，再无法拓展新的领域，事业越做越小，就会迎来瓶颈期。
处于瓶颈期的公司，只有两个选择，要么不做，要么拓展新的领域，突破瓶颈。
能够突破瓶颈期的公司，凤毛麟角。富不过三代的另一个意思，不是说第三代不行了，而是说第三代恰好遭遇瓶颈期，见识不足，没有能力突破瓶颈，一味只求保住家业，最终还是保不住。
最好的做法，其实不是突破瓶颈，而是不骄不躁，把平稳期尽量去延长。
平稳期持续的时间越长，获得的利润就会越大。
平稳期过了，知道适时放手，才是正道。
而第三代们，往往做不到放手这一步，最终把全部家业赔了进去。
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