此招一出，果真一鸣惊人，从世界各地到此感受动物真性情游客如潮，络绎不绝。从此，坦桑尼亚国家动物园便声名大噪、誉满全球。
坦桑尼亚动物园，巧妙地把人与动物进行“角色互换”，迎合了观光者的好奇心理，为己创造了机会，终于扬名于世。
□出手迅捷“健力宝”冲出国门
出手迅捷，是企业致胜的法宝之一。
1984年4月，后来闻名于世的“健力宝”饮料刚刚试制成，尚未装罐。碰巧，健力宝公司的总经理李经纬从表弟那里得一个信息：广东省体育科学研究所受国家体委委托，试制一种碱性电解质的保健饮料，已经搞出了配方；但由于有风险，目还没有一家饮料厂愿意投产。多年的关注和对本行的熟悉，使认识到这是一次难得的机会。如何消除运动性疲劳，一直是国体育、食品科技工作者研究的课题。这种饮料属于汽水、可乐、乳酸、果汁之后的第五代，最具时代感和市场潜力。而含碱性电质的饮料，恰恰具有补充体内能量、迅速消除疲劳、恢复体力、调节酸碱平衡的作用，是国内的一项空白。这个产品研制成功，对他的酒厂及中国饮料业与体育事业会有多大贡献呀！
但是，距会议召开还不到十天。
十天，不要说饮料装罐的问题尚未解决，在当时的中国，各繁杂的手续就够几个人跑了。李经纬深谙“时间就是金钱”、“时间就是胜利”的道理，他带领几名助手赶到深圳，用有限的外从香港买入了一批空易拉罐，又请深圳百事可乐的工人利用班的空隙将随身带去的健力宝原料迅速装罐，终于抢在亚足会议开会前把100箱装帧精美的易拉罐健力宝送到了会议桌。健力宝饮料受到了与会国际友人的好评，也伴随这些国际友的足迹走出了国门。
仅仅过了三个月，李经纬又用同样方法把3万箱罐装健力送入了第23届洛杉矶奥运会的奥林匹克村。
时逢中美女排冠亚军争夺战。一位细心的日本记者发现：每暂停的时候，中国女排队员喝的不是可口可乐，而是“健力宝”——记者灵机一动，当即向“东京新闻社”发出一条独家新闻：
“中国靠‘魔水’加快出击。”这位记者在文章中凭直觉写道：“中队加快出击的背后有一种‘魔水’在起作用。喝上一口这种‘魔，马上就感觉精力充沛。这是一种新型饮料，很可能在运动饮方面引起一场革命……”
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