[第五篇] 兵势篇——把时机攥在手中 (2 / 2)

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        【经典诠释】

        孙子说:通常而言,管理大部队如同管理小部队一样,这属于军队的织编制问题;指挥大部队作战如同指挥小部队作战一样,这属于指挥号的问题;整个部队遭到敌人的进攻而没有溃败,这属于“奇正”的战术变问题;对敌军所实施的打击,如同以石击卵一样,这属于“避实就虚”。

        一般的作战,总是以“正兵”合战,用“奇兵”取胜。所以,善于出奇制的人,其战法的变化如天地运行那样变化无穷,像江河那样奔流不息。

        终而复始,就像日月的运行;去而复来,如同四季的更替。乐音的基本音不过五个,然而五个音阶的变化,却是不可尽听;颜色,不过五种色素,然而五色的变化,却是不可尽观;滋味不过五样,然而五味的变化,却是不尽尝。作战的方式方法不过“奇”、“正”两种,可是“奇”、“正”的变化,却远未可穷尽。“奇”、“正”之间的相互转化,就像顺着圆环旋绕似的,无无终,又有谁能够穷尽它呢?

        湍急的流水迅猛地奔流,以致能够把巨石冲走,这是因为它的流速飞形成的“势”;鸷鸟高飞迅疾,以致能捕杀鸟雀,这就是短促迅猛的“节”。

        因此,善于指挥作战的人,他所造成的态势险峻逼人,他进攻的节奏短促力。险峻的态势就像张满的弓弩,迅疾的节奏犹似击发弩机把箭突然出。

        战旗纷乱,人马混杂,在混乱之中作战要使军队整齐不乱;在兵如潮、混沌不清的情况下战斗,要布阵周密,保持态势而不致失败。向敌诈混乱,是由于己方组织编制的严整。向敌诈示怯懦,是由于己方具备了敢的素质。向敌诈示弱小,是由于己方拥有强大兵力。严整或者混乱,是由组织编制的好坏所决定的。勇敢或怯懦,是由作战态势的优劣所造的。强大或者弱小,是由双方实力大小的对比所显现的。所以善于调敌人,伪装假相迷惑敌人,敌人便会听从调动;用好处引诱敌人,敌人就前来争夺。总之是用利益引诱敌人上当,再预备重兵伺机打击他。

        善于用兵打仗的人,总是努力创造有利的态势,而不对部属求全责,所以他能够选择人才去利用和创造有利的态势。善于利用态势的人挥军队作战,就如同滚动木头、石头一般。木头和石头的特性是,置放平坦安稳之处就稳住,置放在险峻陡峭之处就滚动。方的容易停止,圆滚动灵活。所以,善于指挥作战的人所造成的有利态势,就像将圆石从丈高山上推滚下来那样,这就是所谓的“势”。

        【现代释用】

        “势”是事物发展的趋势,是事物发展的内在动力。把握这种“势”,将有利推动事物的发展。这就是“任势”。

        “势”也是可以创造的。时下时髦的“广告”,把所要宣传的产品经过一番变化,然后展示出来,如果展示得恰当,将提高所要宣传的产品的知名度,促进其销售。制作广告的过程,也就是一个造势的过程。

        要想正确地运用“势”,最主要的是“择人”。毕竟社会是人为中心的,有了恰当的人,就可以更好地发挥“势”的作用。一般地说,所择之人应当具备这样一种素质,即:能够掌握和利用态势。同时,各类人才要因才施用。精打细算,一丝不苟,长于计算者,可用于理财;管理严格,不徇私情者,可用于企业管理;头脑灵活,经验丰富者,可用于采购,等等。总之,要人尽其才。经营也是一种用人的艺术,如何调动从业人员的积极性,发挥其所长,必将使经营大获成功。这就是“择人而任势”。

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