自打6月份的股东大会上，铸投商贸用“公司储备金”制度取代了了原本的“公司发展资金池”制度后，无论是严主任和陆文兰、陈翔，都感到了深深的不安。
虽然在一般人看起来，两个制度似乎没什么区别，都是公司为了能保障正产运作和预防风险去准备的一笔钱，但实际上两者的性质截然不同——公司储备金是属于公司盈余公积，算作公司的“资金”；而公司发展资金池由于是来自股东的分红截流，因此属于“公司资产”。
资产和资金，咋一眼看上去有些傻傻分不清楚，但在实际情况中，区别大了去了！
虽然说原本的资金池制度有着诸多弊端，比如强制扣留股东的部分分红，会导致资金贬值；又比如会造成附加税务风险和财务管理成本等等；
但取消这一制度，却意味着严主任、陆文兰等人的股权面临着被稀释、乃至被踢出局的风险。
毕竟按照原来的规则，每个股东按照各自股权比例把钱放在公司账户上作为公司发展基金，即便是公司账上的钱不够公司开展某项业务，那么寻求到新的资金来源后，亏欠的部分属于公司的整体债务，届时由每个股东按照各自比例慢慢还就是。
但是一旦取消这一制度，从某种意义上，严主任、陆文兰等人就失去了保护伞——试想一下，如果杨铸忽然打着公司扩张的名义，提出了一个看起来关乎公司战略安全的计划，其余股东通过还是不通过？
那自然是必须通过！
而且按照通用法则，每个股东必须按照自己的股份比例各自出资。
可是这个计划，时间很紧迫，而且需要的资金是一个天文数字，而陆文兰等人一下子根本拿不出这么多钱怎么办？
那简单，由杨铸替你出这笔钱，或者找一名“新股东”进来；可是相应的，你的部分股份也要被转让或者稀释。
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