继而加大火候，继续说道“公司现在在数据信息管理方面基本等于没有。
如果我们能和杨总合作，会帮您的公司建立完善的信息数据采集整合，包括各门店具体到每天的收支情况，种养殖基地、加工厨房的生产效率。
通过这些数据对比，详细了解动态变化，根据历史信息，在固定时间更有效的调整管理策略。
比如在什么月份，哪些门店是销售淡季，可以提出什么活动带动销售。
什么月份的产出和加工过剩或者短缺，调整生产效率，合理平均的分配利用一整年的资源等等。”
之前听袁先生说，华夏基石吸收国内外先进的科学管理办法，杨振兴当时不是很了解。
但现在听李怀强一通说明下来，他总算明白了什么才叫做科学管理。
就这一手信息采集分析，结合历史规律做出政策方面针对性的变化，就让他大开眼界。
如果真的可以实现这一效果，不仅可以很有效的减少公司的支出浪费，反过头来还能提高整体收益。
李怀强还在说明，杨振兴却已经开始想象未来公司在调整过后，会是怎样一幅光景。
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